De tijd dat de CFO alleen financiële prestaties registreerde en grootboeken controleerde is voorbij. Als continue bron van cijfers en prognoses zit Finance tegenwoordig ook zélf aan de knoppen. Omdat het loont.

VIER DIGITALE TRENDS

Deze vier technologieën maken het leven van de financieel directeur
gemakkelijker

Automatisering en robotisering

vereenvoudigt processen

Cloud-based planning en budgettering

Geautomatiseerde dataherkenning

Gestandaardiseerde rapportering met narratief commentaar.

Datavisualisatie

maak real-time monitoring mogelijk

Dynamisch dashboard met gebruiksvriendelijke grafieken.

Gerichte rapporten vol bruikbare informatie op detailniveau.

Naadloze integratie van informatie uit meerdere bronnen.

Data-analytics voor de CFO

ondersteunt de besluitvorming

Scenario-analyses op maat.

Uit zichzelf geoptimaliseerde omzetramingen.

Real-time beheer van inventaris en werkkapitaal.

Data-analytics voor de dga

maakt sturen op waardecreatie mogelijk

Optimalisatie van beprijzing.

Geoptimaliseerd inkoopbeleid en doorberekening van de waarde van grondstoffen.

Voorspellende modellen die waarschuwen bij veranderende prijsomstandigheden.

Bron: McKinsey & Co (2018)

DIGITALE VERNIEUWERS
SCOREN BETER

Vooroplopen in digitalisering loont: de meest digitale 25% bedrijven in B2B scoorden in de eerste vijf jaar van dit decennium significant beter dan de rest. Deze ‘beste kwart’ noteerde 5 keer meer omzetgroei, 8 keer meer winstgroei en 2 keer meer waardegroei dan andere B2B-bedrijven.

Omzetgroei
2010-15

Bedrijfsresultaat
2010-15

Waardegroei
2010-15

Bron: McKinsey & Co (2016)

HOE AUTOMATISEERBAAR IS FINANCE?

Veel Finance-taken zijn ook met computers uit te voeren: 40% is volledig en 41% gedeeltelijk automatiseerbaar. Dit zijn de quick wins.

Bron: McKinsey & Co (2016)

VAN BOEKHOUDER
NAAR STRATEEG

Als het aan de financieel directeur lag, zou hij 2 uur en 31 minuten per week minder aan de boekhouding besteden. Meer tijd besteedt hij liever aan de volgende zaken:

Bron: Gartner (2019)

Gebruik scenario’s

In hoeverre werken CFO’s met scenario’s?

Soorten scenario’s

Met wat voor scenario’s werkt de CFO?

Bron: TIAS, CFO Survey Europe, Q2 (2019)

Meer weten over Digitale Transformatie?

Kijk dan op bdo.nl/digitaletransformatie


Liever doorpraten?

Neem dan contact op met

marco.schilder@bdo.nl